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Sergio Guzmán V. × Grupo Veniu

Conecto mundos. Hacemos que funcionen juntos.

Soy Sergio. Con Grupo Veniu conecto conocimiento, tecnología, experiencias y mercado para transformar ideas y procesos en negocios que funcionan.

No empezamos por venderte una herramienta. Empezamos por entender qué quieres lograr.

Retrato de Sergio Guzmán V., fundador y director de Grupo Veniu
Fundador y director de Grupo Veniu

Sergio Guzmán V.

Estrategia para encontrar las conexiones. Un ecosistema para llevarlas a la práctica.

Personas antes que herramientas
Conocimiento + Tecnología + Experiencias + Mercado El mismo Veniu. Distintas puertas de entrada. ↓
01 / Empecemos por tu interés

Una misma esencia. Una conversación para ti.

No tienes que entender todo Veniu para encontrar algo que te sirva. Elige por dónde empezar y el resto de esta sección se acomoda a ti.

El ecosistema completo

El punto de conexión entre lo que quieres y lo que ya funciona.

Conectamos conocimiento, tecnología, experiencias y mercado.

Qué abordamos

 

Cómo se trabaja

 

Por dónde empezamos

 

Así se vería · ejemplo ilustrativo

 

 

Recorrer el ecosistema
 

 

La pregunta que abre el diálogo

 

Los ejemplos explican posibilidades de trabajo, no resultados garantizados. El alcance se define con cada proyecto y los tiempos del pitch son aproximados.

02 / Quién está detrás

Soy Sergio. Busco el punto que conecta las piezas.

Trabajo entre la estrategia de negocio, la tecnología y las experiencias humanas. Mi papel es entender el objetivo, reconocer las capacidades y coordinarlas para construir algo que tenga sentido en la realidad.

Una empresa, una comunidad o una buena idea pueden necesitar lenguajes muy distintos. Me interesa encontrar el terreno común sin borrar lo que hace diferente a cada persona.

“No necesitas pensar como nosotros. Necesitamos encontrar dónde podemos conectar.”

Arquitectura de negocios Innovación aplicada Diálogo y colaboración
200+implementaciones de solución1
30+implementaciones ERP1
2002el inicio de un recorrido que sigue evolucionando2
3divisiones que se complementan

1 Cifras de trayectoria proporcionadas por Sergio. Implementaciones no equivale a número de clientes ni a resultados auditados. 2 Recorrido corporativo publicado por Grupo Veniu.

03 / Qué es Grupo Veniu

Tres divisiones. No tres mundos aislados.

Sergio articula el criterio. Grupo Veniu reúne las capacidades para convertirlo en soluciones, experiencias y mercado.

El cerebro

VSolutions

Procesos, ERP Odoo v19, agentes de IA, automatización e integraciones para dar claridad y continuidad a la operación.

Procesos + ERP IA + comunicación Interfaces
El corazón

VEntertainment

V4Wheels, juego competitivo, experiencias inmersivas y activaciones que conectan tecnología, emoción y comunidad.

V4Wheels Phygital Comunidad
La mano comercial

VTrade

Marcas, alianzas, operación y canales de comercialización mediante colaboraciones como Powered by Veniu.

Marcas + alianzas Distribución Powered by Veniu

Conocimiento → Sistemas → Experiencias → Mercado ↻ Lo que aprendemos alimenta el siguiente proyecto.

04 / Ejes transversales

Lo que no cambia cuando cambia el proyecto.

No son más divisiones. Son el criterio que atraviesa cómo pensamos, conversamos y trabajamos.

Conocimiento aplicado

Artículos, conferencias y herramientas para entender el cambio y llevarlo a la práctica. Singularis abre la conversación sobre IA.

Singularis · Formación · Método

Empatía y adaptación

Empezar por el interés del otro. Adaptar palabras, ejemplos y profundidad al contexto, sin cambiar la verdad de lo que ofrecemos.

Rutas de empatía · Tropicalización

Compartencia

Encontrar un interés común entre perspectivas distintas. Colaborar con respeto, sin exigir que personas o marcas pierdan su identidad.

Neutralidad · Respeto · Colaboración

Inteligencia con propósito

Elegir herramientas y modelos por lo que la tarea necesita. La IA amplía capacidades; el criterio y la responsabilidad siguen importando.

IA · Automatización · Integración

Control y trazabilidad

Definir quién puede actuar, qué cambió y cómo se comprueba. La continuidad también depende de documentación, permisos y evidencia.

Gobierno · Validación · Continuidad

Aprender operando

Aplicar capacidades en negocios y experiencias reales. Convertir lo aprendido en mejores prácticas para el siguiente proyecto.

Operación real · Mejora continua

Conectar sin uniformar: lo técnico, lo humano y lo cultural tienen espacio. La ecuación x = x + x × x es una metáfora de colaboración, no una promesa de crecimiento.

05 / Cómo lo hacemos

Primero entendemos. Después conectamos.

No hay una receta única. Hay una secuencia de trabajo para elegir lo pertinente y comprobar lo que entregamos.

Escuchamos

Qué quieres lograr, para quién y con qué realidad. Sale un objetivo compartido.

Mapeamos

Qué ya funciona, dónde hay fricción y qué capacidad falta. Salen prioridades y alcance.

Conectamos

Combinamos lo existente con la tecnología y las capacidades necesarias. Sale una solución pertinente.

Probamos

Revisamos comportamiento, criterios de aceptación y riesgos. Sale evidencia para decidir.

Acompañamos

Documentamos, capacitamos y damos continuidad a lo que sigue. Sale aprendizaje y evolución.

BPMN 2.0 + GAP definen el proceso y el alcance; los métodos propios se aplican según su documentación vigente. Cualquier cambio sensible en un sistema vivo requiere el permiso correspondiente y deja rastro.

06 / Puertas reales al ecosistema

Distintos proyectos. La misma forma de conectar.

Puedes llegar por una carrera, una idea, un negocio o una conversación. Ninguna puerta te obliga a cruzar las demás.

Tecnología + experiencia

V4Wheels

Vehículos a escala con cámaras FPV y conducción desde simuladores. Una puerta a la competencia, la tecnología y la convivencia.

Conocer la experiencia
Infraestructura + negocio

Hub Providencia

Una ruta de infraestructura y operación compartida para explorar y desarrollar propuestas gastronómicas con identidad propia.

Explorar el modelo
Conocimiento + acción

Singularis

Un recorrido para comprender la inteligencia artificial y aprender a dirigirla desde nuestro contexto, idioma y propósito.

Empezar el recorrido
Relaciones + capacidades

NEXUS

La ruta de colaboración para consultores, agencias y distribuidores que quieren acercar capacidades de Veniu a su mercado.

Conocer la red
Marca + operación + mercado

Powered by Veniu

Un modelo para complementar marcas con capacidades del ecosistema, de acuerdo con su etapa, objetivo y convenio.

Conocer el modelo
Formación + comunidad

Talleres y conferencias

Sesiones para equipos directivos y operativos: entender el cambio, decidir con criterio y salir con algo que se pueda aplicar.

Ver los programas
Para conversar sin complicarlo

Las cuatro preguntas de siempre.

¿Tengo que contratar todo Veniu?

No. Empezamos por el objetivo y la capacidad que necesitas. Un proyecto puede ser una implementación, una experiencia, una conferencia o una colaboración puntual.

¿Son una empresa de tecnología o de experiencias?

Grupo Veniu articula tres divisiones. VSolutions aporta tecnología; VEntertainment, experiencias; y VTrade, capacidad comercial. Se complementan cuando el proyecto lo requiere.

¿Tengo que entender IA o ERP para empezar?

No. Puedes empezar por algo concreto: un pendiente que se pierde, una conversación repetida, una idea que quieres probar o una experiencia que quieres crear.

¿Qué ocurre después de la primera conversación?

Precisamos el objetivo, revisamos qué existe y acordamos un siguiente paso. El alcance, los tiempos y la inversión se definen con información del proyecto, no con una promesa genérica.

07 / Tu siguiente posibilidad

No hace falta tenerlo resuelto. Hace falta empezar la conversación.

Para tu ruta actual

 

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Qué pasa cuando envías

Tu mensaje entra directo al sistema de Grupo Veniu con la ruta que elegiste, y te contestamos por correo. Nada se comparte con terceros.

Si prefieres no llenar formularios: prepara el mensaje, cópialo y mándalo por WhatsApp o correo. Tú decides cuándo y por dónde.

Al abrir WhatsApp o la agenda pasarás a un servicio externo. No incluyas contraseñas ni información sensible en el mensaje.

Conectar perspectivas. Convertir posibilidades en acción.

El mismo Veniu, distintas puertas de entrada. Elige la tuya y empecemos por ahí.

VENIU Integrador de Mundos
Sobre esta presentación y sus referencias

Presentación editorial preparada con el contexto aportado por Sergio y las páginas públicas de Grupo Veniu. Los textos de pitch son propuestas de comunicación: no son cotizaciones, garantías de resultado ni evidencia de un despliegue específico. Las cifras de trayectoria fueron proporcionadas por Sergio y no se equiparan a clientes únicos ni a métricas de retorno. Los ejemplos ilustran formas de trabajo, no casos con resultados auditados.