Odoo 19 | Solución Integral para JDA Grupo

Odoo 19

Solución ERP Integral para JDA Grupo

Transforme su empresa con una plataforma unificada que integra Arquitectura, Construcción, Ingeniería y Mantenimiento en un solo sistema. Desde la captación de leads hasta el control financiero por proyecto, todo en Odoo 19.

Beneficios Clave

👁️

Visibilidad 360°

Control total desde el lead inicial hasta la facturación y cobranza, con indicadores en tiempo real para la alta dirección.

⚡

Eficiencia Operativa

Herramientas móviles, automatización de procesos y eliminación de tareas manuales y reprocesos.

📊

Control y Análisis

Análisis de rentabilidad por división, proyecto y cliente con datos confiables para toma de decisiones.

🚀

Escalabilidad

Plataforma modular que crece con su empresa. Incorpore nuevas funcionalidades sin empezar de cero.

Propuesta Integral • JDA Grupo

Odoo 19 Enterprise + Agente de IA Empresarial

Unificamos Arquitectura, Construcción, Ingeniería y Mantenimiento en una sola plataforma con automatización conversacional. La propuesta está cuantificada con metodología GVR y modelada en tiempo con PERT + Monte Carlo.

607

Puntos GVR Totales

16.7

Semanas estimadas

87%

ROI a 3 años

Meses payback

Ver Alcance & Fases Ver Inversión & ROI Ver Agente de IA

Arquitectura de Solución y Justificación de Módulos

Los módulos se agrupan por cadena de valor. Cada bloque detona indicadores de rentabilidad por proyecto y acelera el flujo “lead → proyecto → hitos → facturación → postventa”.

Core Financiero (Contabilidad, Facturación, Ventas)

+58 GVR

Contabilidad analítica por obra y centro de costo.
Facturación por hitos y órdenes de cambio.
Presupuestos y cashflow consolidado 4 divisiones.

Impacta directamente margen por proyecto y cobranza oportuna.

Gestión de Proyectos + Hojas de Tiempo + Planeación + CRM

+78 GVR

Gantt/Kanban, dependencias, control de alcance.
Horas imputables vs. no imputables, productividad.
CRM embebido: previsión comercial por división.

Trazabilidad “cotización a entrega” y previsión de carga de trabajo.

Mantenimiento + Calidad + Mesa de Ayuda

+58 GVR

Preventivo/predictivo para equipos y activos de obra.
Puntos de control de calidad por etapa constructiva.
Portal de tickets postventa (SLA, encuestas NPS).

Reduce reprocesos y acelera cierre de garantías.

Compras

+18 GVR

Solicitudes automáticas por consumo y por proyecto.
Comparativa de cotizaciones y 3‑way matching.
Catálogo de proveedores especializados por rubro.

Controla costos por obra y evita desvíos en materiales.

Web + WhatsApp Business

+38 GVR

Landing de captación por vertical (A, C, I, M).
Formularios → CRM → proyecto en 1 clic.
Canal conversacional omnicanal con trazabilidad.

Agente de IA Avanzado (Botpress + RAG)

+45 GVR

NLU multilenguaje, búsqueda en documentos (RAG).
3 integraciones API de lectura/escritura a Odoo.
Human‑in‑the‑loop: deriva a ejecutivo con contexto.

Desvía 60‑80% de consultas de primera línea y captura data operativa en Odoo.

Alcance, Entregables y Fases

Fase 1 · Fundaciones (Sem 1‑3)

Odoo.sh / seguridad / roles por división.
Datos maestros (clientes, proveedores, catálogos).
Contabilidad analítica y diagrama de centros de costo.

Fase 2 · Go‑to‑Market (Sem 3‑6)

Web corporativa + funnels por vertical.
CRM por división y WhatsApp Business.
Primeros tableros de previsión comercial.

Fase 3 · Operación de Proyectos (Sem 6‑12)

Proyectos, Hojas de tiempo, Planeación.
Compras por obra y recepciones controladas.
Calidad y Mantenimiento con app móvil.

Fase 4 · Cierre Financiero y BI (Sem 12‑17)

Facturación por hitos, reportes gerenciales.
Automatizaciones de conciliación y cuentas por cobrar.
KPIs ejecutivos y capacitación final.

Cronograma PERT + Monte Carlo

Optimista11 semanasSi la organización adopta rápidamente

Más probable16‑17 semanasVelocidad estándar

Pesimista25 semanasContingencias y cambios

Intervalo 95%: 12.0 – 21.3 semanas. La vía rápida reduce tiempo con ajuste de costo.

Agente de IA Empresarial (Botpress) — Alcance y Ventajas

Capacidades incluidas

Comprensión de lenguaje (NLU) + RAG sobre manuales, contratos y especificaciones.
3 integraciones API (crear lead / tarea / hitos; consultar estado; adjuntar evidencias).
3 webhooks (eventos de conversación → Odoo Proyectos/CRM).
Human‑in‑the‑loop y orquestación multicanal (Web / WhatsApp Business).

Equipo: Estratega, Desarrollador, Especialista IA. Duración integrada al plan de 17 semanas.

¿Por qué es ventaja competitiva?

Desvía tickets de primer nivel y acelera la generación de datos de calidad en Odoo.
Reduce tiempos muertos en obra (checklists guiados, evidencias, calidad).
Estandariza la captura: menos errores, más cumplimiento.
Escala sin incrementar headcount en la misma proporción.

Tiempo de implementación: 17 semanas Complejidad: 286 GVR Costo operativo mensual del bot: $0 USD

Flujos de integración propuestos

Ventas

Intent: “Cotización nueva” → CRM (lead + oportunidad + adjuntos)
Enrutamiento por división y etapa

Operación

Intent: “Alta de tarea/parte de obra” → Proyecto + checklist + fotos
Recordatorios por SLA

Postventa

Intent: “Ticket de garantía” → Helpdesk + agenda + evidencias
Escalamiento con contexto

Esquema económico del Agente IA

Concepto	Detalle	Monto
Precio base	Desarrollo y puesta en marcha	$42,900 MXN
Descuento	12% aplicado	‑$5,148 MXN
Total	Anticipo 25% + 6 mensualidades	$37,752 MXN

Anticipo: $9,438 MXN • 6 mensualidades: $4,719 MXN.

Inversión & ROI

Desglose Odoo 19 Año 1

Implementación GVR (607 pts): $212,450 MXN
Licencias (20 usuarios, anual): $5,560 MXN
Odoo.sh (cloud dedicado): $25,800 MXN

Total Odoo Año 1: $243,810 MXN

Agente de IA

Total desarrollo: $37,752 MXN

Costo operativo mensual: $0 USD

Financiamiento y proyección

Implementación Odoo (opciones)

3 meses: 6% descuento
6 meses: 0% interés
9 meses: 6% interés
12 meses: 24% interés

Las licencias se facturan por separado según frecuencia.

Métricas ejecutivas

Beneficios anuales estimados: $191,127 MXN
ROI 3 años: 87%
Payback: 20 meses
VPN 3 años: $266,853 MXN

Garantías, Riesgos y Próximos Pasos

Garantías

Éxito garantizado o 100% reembolso.
PERT con margen ±5% y documentación completa.
Capacitación hasta 95% de adopción.
Soporte 30 días post go‑live.

Riesgos & Mitigación

Técnico (medio): mitigado con entornos y testing.
Organizacional (bajo): gestión del cambio y champions.
Cronograma (bajo): paralelización y monitoreo.
Regulatorio (alto): consultoría y auditorías periódicas.

Próximos pasos

Revisión ejecutiva y ajustes finos.
Sesión de alineación de requerimientos.
Firma y calendarización de kick‑off.
Inicio de Fase 1 y habilitación de accesos.

Iniciar Proyecto Ver justificación de módulos