Odoo Discovery Dashboard
Levantamiento Avanzado con Validación GVR Enterprise
!
Sincronización con Cotización GVR
Importe los datos de su cotización GVR Enterprise para validar concordancia
Sección 1 de 9
Información Detallada de la Empresa
Mapeo Completo de Stakeholders
Nivel Ejecutivo
Patrocinador Ejecutivo (Project Sponsor)
Máximo ejecutivo con autoridad final sobre el proyecto
Líder del Proyecto / SPOC
Responsable del día a día, punto único de contacto
Expertos Funcionales por Área
Finanzas y Contabilidad
Ventas y CRM
Compras y Adquisiciones
Inventario y Almacén
Recursos Humanos
IT y Tecnología
Gestión del Cambio
Análisis Detallado de Módulos
Seleccione módulos necesarios y evalúe complejidad vs cotización GVR
⭐ Módulos Core (Recomendados)
Contabilidad
Control financiero, reportes fiscales, multi-moneda
25 GVR
Esfuerzo: 40-60h
Complejidad: Media
Ventas
CRM integrado, cotizaciones, órdenes de venta
18 GVR
Esfuerzo: 30-45h
Complejidad: Media
Inventario
Gestión de almacenes, stock, trazabilidad
22 GVR
Esfuerzo: 35-50h
Complejidad: Media-Alta
💼 Módulos de Negocio
Compras
Automatización compras, proveedores
18 GVR
Esfuerzo: 30-40h
Complejidad: Media
Manufactura
MRP completo, centros trabajo, calidad
30 GVR
Esfuerzo: 60-80h
Complejidad: Alta
Proyectos
Gestión completa, Gantt, recursos
22 GVR
Esfuerzo: 35-50h
Complejidad: Media-Alta
Mesa de Ayuda
Tickets, SLA, escalamientos
20 GVR
Esfuerzo: 25-40h
Complejidad: Media
🌐 Digital & Marketing
Constructor Web
Drag & drop, responsive, SEO
20 GVR
Esfuerzo: 30-45h
Complejidad: Media
E-commerce
Tienda online completa, pagos integrados
28 GVR
Esfuerzo: 50-70h
Complejidad: Alta
Email Marketing
Campañas masivas, segmentación automática
22 GVR
Esfuerzo: 35-50h
Complejidad: Media-Alta
0
Módulos Seleccionados
0
GVR Total Módulos
0h
Esfuerzo Estimado
0%
Variación vs GVR
Mapeo Detallado de Procesos
Procesos Financieros
Estructura Contable
Proceso de Facturación
Cierre Contable
Procesos de Ventas
Pipeline de Ventas
Cotizaciones y Propuestas
Procesos de Proyectos
Estructura de Proyectos
Seguimiento y Control
Requisitos de Automatización
Análisis de Calidad y Migración de Datos
Evaluación de Calidad de Datos
8
Datos de Clientes
6
Datos de Productos
9
Datos Financieros
4
Datos de Inventario
Datos Maestros a Migrar
Clientes
Proveedores
Productos/Servicios
Datos Transaccionales
Facturas por Cobrar
Facturas por Pagar
Fuentes y Formato de Datos
Estrategia de Limpieza de Datos
Mapeo de Integraciones y Ecosistema IT
Ecosistema de Sistemas Actual
Integraciones Críticas
Sistemas de Pago
E-commerce/Marketplace
Marketing/Email
Comunicación y Colaboración
Mensajería Empresarial
Almacenamiento y Colaboración
Requisitos Técnicos
Integraciones Personalizadas
Cronograma y Planificación PERT
Cronograma de Implementación
Asignación de Recursos
50%
Factores de Riesgo del Cronograma
Riesgo Alto
Factores críticos
- Múltiples integraciones complejas
- Datos de baja calidad
- Resistencia al cambio
Riesgo Medio
Factores controlables
- Disponibilidad de stakeholders
- Complejidad de módulos
- Capacitación del equipo
Riesgo Bajo
Factores menores
- Configuración estándar
- Equipo experimentado
- Procesos bien definidos
Análisis PERT Detallado
8
Semanas (Optimista)
12
Semanas (Más Probable)
18
Semanas (Pesimista)
12.3
Semanas (Esperado)
Resumen Ejecutivo y Validación Final
85%
Concordancia GVR
0
Módulos Confirmados
12
Semanas Estimadas
Medio
Nivel de Riesgo
Preparación del Proyecto
Evaluación de Gestión del Cambio
8
4
7
Odoo Discovery Dashboard
Levantamiento Avanzado con Validación GVR Enterprise
!
Sincronización con Cotización GVR
Importe los datos de su cotización GVR Enterprise para validar concordancia
Sección 1 de 9
Validación con Cotización GVR
Datos Importados de GVR
Discrepancias Detectadas
Entrada Manual de Datos GVR
Información Detallada de la Empresa
Mapeo Completo de Stakeholders
Nivel Ejecutivo
Patrocinador Ejecutivo (Project Sponsor)
Máximo ejecutivo con autoridad final sobre el proyecto
Líder del Proyecto / SPOC
Responsable del día a día, punto único de contacto
Expertos Funcionales por Área
Finanzas y Contabilidad
Ventas y CRM
Compras y Adquisiciones
Inventario y Almacén
Recursos Humanos
IT y Tecnología
Gestión del Cambio
Análisis Detallado de Módulos
Seleccione módulos necesarios y evalúe complejidad vs cotización GVR
⭐ Módulos Core (Recomendados)
Contabilidad
Control financiero, reportes fiscales, multi-moneda
25 GVR
Esfuerzo: 40-60h
Complejidad: Media
Ventas
CRM integrado, cotizaciones, órdenes de venta
18 GVR
Esfuerzo: 30-45h
Complejidad: Media
Inventario
Gestión de almacenes, stock, trazabilidad
22 GVR
Esfuerzo: 35-50h
Complejidad: Media-Alta
💼 Módulos de Negocio
Compras
Automatización compras, proveedores
18 GVR
Esfuerzo: 30-40h
Complejidad: Media
Manufactura
MRP completo, centros trabajo, calidad
30 GVR
Esfuerzo: 60-80h
Complejidad: Alta
Proyectos
Gestión completa, Gantt, recursos
22 GVR
Esfuerzo: 35-50h
Complejidad: Media-Alta
Mesa de Ayuda
Tickets, SLA, escalamientos
20 GVR
Esfuerzo: 25-40h
Complejidad: Media
🌐 Digital & Marketing
Constructor Web
Drag & drop, responsive, SEO
20 GVR
Esfuerzo: 30-45h
Complejidad: Media
E-commerce
Tienda online completa, pagos integrados
28 GVR
Esfuerzo: 50-70h
Complejidad: Alta
Email Marketing
Campañas masivas, segmentación automática
22 GVR
Esfuerzo: 35-50h
Complejidad: Media-Alta
0
Módulos Seleccionados
0
GVR Total Módulos
0h
Esfuerzo Estimado
0%
Variación vs GVR
Mapeo Detallado de Procesos
Procesos Financieros
Estructura Contable
Proceso de Facturación
Cierre Contable
Procesos de Ventas
Pipeline de Ventas
Cotizaciones y Propuestas
Procesos de Proyectos
Estructura de Proyectos
Seguimiento y Control
Requisitos de Automatización
Análisis de Calidad y Migración de Datos
Evaluación de Calidad de Datos
8
Datos de Clientes
6
Datos de Productos
9
Datos Financieros
4
Datos de Inventario
Datos Maestros a Migrar
Clientes
Proveedores
Productos/Servicios
Datos Transaccionales
Facturas por Cobrar
Facturas por Pagar
Fuentes y Formato de Datos
Estrategia de Limpieza de Datos
Mapeo de Integraciones y Ecosistema IT
Ecosistema de Sistemas Actual
Integraciones Críticas
Sistemas de Pago
E-commerce/Marketplace
Marketing/Email
Comunicación y Colaboración
Mensajería Empresarial
Almacenamiento y Colaboración
Requisitos Técnicos
Integraciones Personalizadas
Cronograma y Planificación PERT
Cronograma de Implementación
Asignación de Recursos
50%
Factores de Riesgo del Cronograma
Riesgo Alto
Factores críticos
- Múltiples integraciones complejas
- Datos de baja calidad
- Resistencia al cambio
Riesgo Medio
Factores controlables
- Disponibilidad de stakeholders
- Complejidad de módulos
- Capacitación del equipo
Riesgo Bajo
Factores menores
- Configuración estándar
- Equipo experimentado
- Procesos bien definidos
Análisis PERT Detallado
8
Semanas (Optimista)
12
Semanas (Más Probable)
18
Semanas (Pesimista)
12.3
Semanas (Esperado)
Resumen Ejecutivo y Validación Final
85%
Concordancia GVR
0
Módulos Confirmados
12
Semanas Estimadas
Medio
Nivel de Riesgo
Preparación del Proyecto
Evaluación de Gestión del Cambio
8
4
7