Mapa visual del modelo de negocio: Segmentos de clientes, Propuesta de valor, Canales, Relaciones, Ingresos, Recursos, Actividades, Socios y Costos. Úsalo para alinear hipótesis antes de validar.
Emprender, validar y contar —
en una sola sesión
Landing interactiva para facilitar un taller 100% accionable: ideación, Business Model Canvas, PESTEL, validación, benchmarking y pitches express. Incluye temporizador maestro, guías paso a paso y plantillas imprimibles.
Administra el tiempo del taller, bloque por bloque. Auto‑avance y progreso total.
Agenda por Bloques
Haz clic en cada bloque para ver objetivos, materiales, dinámica e indicadores de éxito. La agenda contempla 120 minutos.
- Establece reglas: respeto, participación y foco.
- Prioriza lo visual: post‑its, rotuladores, formatos grandes.
- Gestiona el ritmo: marca time‑boxes claros.
- Itera en vivo: cambia supuestos sin miedo.
- Fomenta la evidencia: ¿qué dato respalda tu hipótesis?
- ✔ Plantillas impresas (Canvas, Propuesta de Valor, PESTEL)
- ✔ Post‑its, plumones, cinta
- ✔ Reloj visible o proyector
- ✔ Espacio para rotar equipos
- ✔ Reconocimiento simbólico para el mejor pitch
Dinámicas Innovadoras
Explora factores Políticos, Económicos, Sociales, Tecnológicos, Ecológicos y Legales que impactan tu idea. Detecta oportunidades y amenazas antes de diseñar el modelo.
Guía rápida
- P: Regulaciones, programas de gobierno, estabilidad.
- E: Inflación, empleo, poder adquisitivo.
- S: Hábitos, cultura, demografía, tendencias.
- T: Innovación, digitalización, acceso a tecnología.
- E: Sustentabilidad, impacto ambiental, normas verdes.
- L: Normativas y leyes sectoriales, permisos, propiedad intelectual.
Itera tu idea con 7 lentes: Sustituye, Combina, Adapta, Modifica, Propón otros usos, Elimina, Reordena.
Cada equipo deja 1 pregunta en el Canvas de otro. Rotan 5 min y responden. Acelera feedback entre pares.
Lista 2 referentes/competidores. ¿Qué hacen bien? ¿Cómo te diferencias? Actualiza Propuesta de Valor.
Pitches de 2–3 min. 1–2 preguntas del público. Votación simbólica a la idea más convincente.
Genera ideas de MVP ultra‑rápidas para testear esta semana.
Herramientas Clave
Versión enfocada en problema‑solución y riesgo: Problema, Segmentos, Propuesta Única de Valor, Solución, Canales, Ingresos, Costos, Métricas Clave, Ventaja injusta.
Conecta Jobs‑Pains‑Gains del cliente con Products‑Pain Relievers‑Gain Creators de tu oferta. Garantiza encaje problema‑solución.
Empatiza → Define → Idea → Prototipa → Testea. Centrado en el usuario para descubrir oportunidades reales.
Construir → Medir → Aprender. Lanza el mínimo que pruebe el valor con clientes reales. Decide persistir o pivotar con datos.
Estructura sugerida: (1) Problema, (2) Para quién, (3) Tu solución y diferenciador, (4) Cómo funciona/modelo de ingresos, (5) Llamado a acción.
Plantillas Interactivas
Socios clave
Actividades clave
Recursos clave
Propuesta de valor
Relación con clientes
Canales
Segmentos de clientes
Estructura de costos
Fuentes de ingresos
E · Económico
S · Social
T · Tecnológico
E · Ecológico
L · Legal
Recursos Rápidos
- 10' — Bienvenida e Icebreaker
- 15' — Emprendimiento & Ideación
- 15' — PESTEL Express
- 10' — Introducción al Canvas
- 30' — Llenado del Canvas
- 20' — Validación & Benchmarking
- 15' — Pitches Express
- 5' — Cierre & Próximos pasos
- Todos los equipos completan un PESTEL básico
- Canvas inicial con cliente, problema y valor
- 2 supuestos a validar identificados
- 1–2 referentes (benchmark) por equipo
- Pitch de 2–3 minutos presentado
- Impresiones A3 del Canvas y PESTEL
- Post‑its, plumones, cinta, stickers
- Proyector o monitor para la landing
- Cronómetro visible
Emprender, validar y contar —
en una sola sesión
Landing interactiva para facilitar un taller 100% accionable: ideación, Business Model Canvas, PESTEL, validación, benchmarking y pitches express. Incluye temporizador maestro, guías paso a paso y plantillas imprimibles.
Administra el tiempo del taller, bloque por bloque. Auto‑avance y progreso total.
Agenda por Bloques
Haz clic en cada bloque para ver objetivos, materiales, dinámica e indicadores de éxito. La agenda contempla 120 minutos.
- Establece reglas: respeto, participación y foco.
- Prioriza lo visual: post‑its, rotuladores, formatos grandes.
- Gestiona el ritmo: marca time‑boxes claros.
- Itera en vivo: cambia supuestos sin miedo.
- Fomenta la evidencia: ¿qué dato respalda tu hipótesis?
- ✔ Plantillas impresas (Canvas, Propuesta de Valor, PESTEL)
- ✔ Post‑its, plumones, cinta
- ✔ Reloj visible o proyector
- ✔ Espacio para rotar equipos
- ✔ Reconocimiento simbólico para el mejor pitch
Dinámicas Innovadoras
Explora factores Políticos, Económicos, Sociales, Tecnológicos, Ecológicos y Legales que impactan tu idea. Detecta oportunidades y amenazas antes de diseñar el modelo.
Guía rápida
- P: Regulaciones, programas de gobierno, estabilidad.
- E: Inflación, empleo, poder adquisitivo.
- S: Hábitos, cultura, demografía, tendencias.
- T: Innovación, digitalización, acceso a tecnología.
- E: Sustentabilidad, impacto ambiental, normas verdes.
- L: Normativas y leyes sectoriales, permisos, propiedad intelectual.
Itera tu idea con 7 lentes: Sustituye, Combina, Adapta, Modifica, Propón otros usos, Elimina, Reordena.
Cada equipo deja 1 pregunta en el Canvas de otro. Rotan 5 min y responden. Acelera feedback entre pares.
Lista 2 referentes/competidores. ¿Qué hacen bien? ¿Cómo te diferencias? Actualiza Propuesta de Valor.
Pitches de 2–3 min. 1–2 preguntas del público. Votación simbólica a la idea más convincente.
Genera ideas de MVP ultra‑rápidas para testear esta semana.
Herramientas Clave
Mapa visual del modelo de negocio: Segmentos de clientes, Propuesta de valor, Canales, Relaciones, Ingresos, Recursos, Actividades, Socios y Costos. Úsalo para alinear hipótesis antes de validar.
Versión enfocada en problema‑solución y riesgo: Problema, Segmentos, Propuesta Única de Valor, Solución, Canales, Ingresos, Costos, Métricas Clave, Ventaja injusta.
Conecta Jobs‑Pains‑Gains del cliente con Products‑Pain Relievers‑Gain Creators de tu oferta. Garantiza encaje problema‑solución.
Empatiza → Define → Idea → Prototipa → Testea. Centrado en el usuario para descubrir oportunidades reales.
Construir → Medir → Aprender. Lanza el mínimo que pruebe el valor con clientes reales. Decide persistir o pivotar con datos.
Estructura sugerida: (1) Problema, (2) Para quién, (3) Tu solución y diferenciador, (4) Cómo funciona/modelo de ingresos, (5) Llamado a acción.
Plantillas Interactivas
Socios clave
Actividades clave
Recursos clave
Propuesta de valor
Relación con clientes
Canales
Segmentos de clientes
Estructura de costos
Fuentes de ingresos
P · Político
E · Económico
S · Social
T · Tecnológico
E · Ecológico
L · Legal
Recursos Rápidos
- 10' — Bienvenida e Icebreaker
- 15' — Emprendimiento & Ideación
- 15' — PESTEL Express
- 10' — Introducción al Canvas
- 30' — Llenado del Canvas
- 20' — Validación & Benchmarking
- 15' — Pitches Express
- 5' — Cierre & Próximos pasos
- Todos los equipos completan un PESTEL básico
- Canvas inicial con cliente, problema y valor
- 2 supuestos a validar identificados
- 1–2 referentes (benchmark) por equipo
- Pitch de 2–3 minutos presentado
- Impresiones A3 del Canvas y PESTEL
- Post‑its, plumones, cinta, stickers
- Proyector o monitor para la landing
- Cronómetro visible